威海装备制造网
主办方威海市装备制造业协会

威海市装备制造业协会总结报告

威海市装备制造业协会自成立以来,围绕产业对接、技能培训、项目推介、人才引进、交流合作等,搭建“政产学研金服用”服务平台。通过金融、资本、法务、税政、市场监督等搭建财经和品牌服务平台。通过走访调研、对外交流、南北对话、组织展会等方式搭建资源共享、优势互补平台。在工信局的业务领导下,组织完善“智能制造专家库”的建设,完成威商部级专家的邀请,组织申报“装备制造业产业集群”国家品牌,提升了威海市装备制造业的国际国内知名度。

一、基本情况

威海市装备制造业协会,成立于2018年7月,是山东省装备制造业协会后的第一个地市级装备制造业协会。威海市装备制造业协会是围绕推动高端工业装备和智能装备产业群和产业链建设而成立的,隶属威海市工业和信息化局业务主管。

会员单位由研发设计、生产制造、教育培训及配套服务等企业单位和团体机构组成。现有会员单位包括天润工业、奥文电机、招商船厂、三角轮胎、新北洋数码、威力、百圣源、康派斯、海富光子、双轮、哈工大、大田工业等在内的91家企业和机构,涉及汽车及零部件、航太、船舶、游艇、电力、电机、军工、医疗、能源、环保、化工、橡塑、模具、工具、机床制造、机械加工、精密仪器、教育、研发及配套、服务各领域。

协会秘书处兼负“智能制造专家委员会秘书处”的日常工作,秘书处设专职常务副秘书长1人和秘书1人,兼职副秘书长6人,兼职秘书2人。

秘书处常设机构:智能制造专家委员会、财经政策委员会(筹备中)、对外交流合作处、产业链对接办公室

一届班子成员:

名誉会长刘玉党,特邀会长刘光明,特别顾问郑维峰;

会长威海大田工业装备有限公司董事长赵军堂

副会长奥文电机股份有限公司董事长于飞,荣成康派斯新能源车辆股份有限公司董事长王位元,山东百圣源集团有限公司董事长许伟才,山东海富光子科技股份有限公司董事长史伟,山东双轮股份有限公司董事长姚春阳;

监事长天润工业技术股份有限公司总裁徐承飞

协会宗旨:服务会员、为政府分忧、产业对接、资源共享。

主要职能:宣传贯彻国家有关方针政策和法律法规;开展调查研究,反映会员的愿望和诉求;发挥政企、企企的桥梁和纽带作用,维护全体会员的共同利益及合法权益;组织行业内相关培训、展览展销、技术交流和产业链对接等活动,解决企业难题、推动技术进步、资源共享;承接政府相关部门委托的事项。

二、主要工作

威海市装备制造业协会成立以来,广泛组织走访装备制造企业,倾听企业诉求,了解企业在生产经营当中存在的问题及企业今后发展的想法,组织相关企业到省内外相关行业进行考察调研、参加相关展会和论坛,了解市场行情,聘请工业装备、工业服务、智能海工、智能控制及工业管理等行业专家针对先进智能制造、工业设计、设备维护、工业自动化、金融服务、电子商务、知识产权等行业领域进行培训指导,并向政府相关部门及时反映了企业的呼声、提出行业发展意见,发挥了协会桥梁作用。

(一)加大宣传力度,扩大威海市装备制造业行业的影响力

一是创办会刊、网站对外宣传。

1、组织编写《威海市装备制造企业手册》,电子版《威海装备制造业企业手册》已完成,有待美化印刷成册。完成协会公众号和网络平台的建设及推广。

2、公众号主要发布会员单位提供的信息和资讯,内容丰富,包括:业界动态(国际、国内、省内、市内行业新闻)、八面来风(会员单位新闻)、前沿阵地(行业经营管理等方面新业态)、发展论坛(老总、专家观点)、科技展台(新产品、独家爆款)等等。

3、完成网站建设,组织专业团队建设威海市装备制造企业网络交流平台,取代原来的网站。平台包括政策发布、协会动态、会员建设、供求窗口、产业链对接、技术论坛、金融支持、法律援助等项目。

二是鼓励并组织企业参加行业展会。

每年两次组织企业参加在青岛举办国际装备展览会,组织参观考察团参加中国数控机床主力军企业-宁波海天精工,与济宁协会开展企业考察团对接交流,每年(2020年除外)组织会员单位参观考察青岛、义务、济南、西安、重庆、上海等国际装备展览会。

为降低我市企业考察、采购成本,提高效率,威海装备制造业协会为观展人员提供交通、食宿,为会员单位提供补贴9万8千余元。

(二)发挥协会职能,提高服务产业能力

一是组织开展走访调研活动。威海市装备制造业协会秉承开放包容创新合作共赢的理念,在中美贸易战后,更注重制造业的优势互补资源共享的产业链建设,在合作创新的基础上推动国际国内双驱动双循环。先后参加市工信局牵头的,有科技、发改、人社等部门参加的汽车产业链、船舶产业链的调研活动。

根据工信局主要领导的指示,协会秘书处深入会员单位走访调研。通过走访调研,有针对性地收集到了会员企业对政府的诉求以及对协会工作的意见和建议。协会把调研材料汇总上报给威海市工信发展中心的同时,选择性的发表在省协会网站,并在威海市装备制造业协会经济合作群中交流。

二是组织参与科技创新奖活动。积极组织并鼓励协会成员单位,参加由省工信厅、省科技厅举办的首届山东省装备制造业举办的科技创新奖活动。有双轮集团、海王旋流器、荣成康派斯、海富光子、银河光电、震宇智能科技、名骏户外、丰泰新材料、未来机器人等10家企业获得奖项,其中山东双轮集团申报的“反渗透海水淡化装置用泵关键技术研究及产业化”项目荣获山东省第一届科技创新奖一等奖,为我市争得了荣誉。

三是组织产业链沙龙活动。根据业务主管部门和市委领导的建议,组织产业对接活动。组织与烟台、淄博、济宁、泰安等地协会的会员企业对接。组织会员企业与内蒙、沈阳、济南、四川、重庆、东莞等地会员企业交流。以威海协会为团长单位,带领山东省装备制造业60多家企业法人南下深圳,与广东35家企业开展南北对接交流,实现山东装备制造业资源利用最大化,广东项目技术推广最大化,完成观念思维的全方位交流融合。

四是组织开展会员企业专题培训。在威海市工业和信息化局和山东省装备制造业协会指导下,主办《科技创新奖政策解读暨精益运营赋能威海装备制造业高质量发展》培训会,来自我市近百家装备制造业企业参会。山东省装备制造业协会专家为与会企业详细介绍了我省装备制造业科技创新奖有关政策和申报项目培训情况;中国精益生产管理咨询行业专业机构介绍了企业精益运营管理等方面的推进路径和方法。

协同市工信局、市委组织部组织全市32家高端装备制造企业家前往上海交大参加威海市高端装备制造业创新发展专题培训。

组织开展“会员企业管理培训”、组织“现场难题分析与改善专题培训”,增强了企业中高层管理水平,让参加培训的人员一键掌握生产效率、品质提升的核心秘诀,从而助力企业更好地发展。

三、工作重点

扩大会员团队,围绕七大千亿级产业集群,发挥协会与山东省装备制造业协会、各省市装备制造业协会、国家机械联合会及海外同业协会的互通互联渠道,完善威海制造的产业链建设;发挥协会专家团队的智能和资源,引进先进智能制造技术和经济实体,积极配合市委市政府千亿级产业集群的建设和发展,加速推进我市装备制造业的新旧动能转换,具体做法:

(一)配合工信局,完善专家队伍的建设

1、以智能制造专家库信息为基础,围绕威海市智能制造发展要求,优化聘请省内高级专家人才,完成“先进装备与智能制造业智库”专家入库和颁证工作。

2、以山东省船舶与海洋工程装备创新中心专家库资源为基础,联合国内国家级科研院所,组建“海洋工程装备制造业智库”,为山东省船舶与海洋工程装备创新中心威海分中心奠定人才基础。

3、通过专家委员会,组织宣传、贯彻有关方针、政策,及时发布国内外装备制造业有关经济技术信息,开展装备制造产业发展状况、产业最新动态等课题研究,向政府有关部门提出政策建议,发布调研分析报告,为业界提供相关信息咨询服务。

4、充分发挥专家的专业和职能作用,争取政府主管部门的授权或委托,组织和实施行业调研,开展经济运行分析,参与行业职业技能鉴定、职业资格审核、质量认证、企业资质认证以及有关国家标准、行业标准制定、修订工作并组织贯彻实施;开展职业技能鉴定、信用评价以及奖项评选和申报推荐等工作。

5、以专家团为基础,面向全球招引装备制造行业高端人才,为会员单位制定产业发展规划和经营决策提供智力支持,组织科技攻关、专题论坛、经验交流、产业咨询等活动,开展人才、技术、职业、企管、法规等培训,加速提高企业现代化管理水平和综合竞争能力。

6、组织开展装备制造业“政产学研金服用”协同创新、跨界融合,搭建装备制造科技创新、成果转化、产权交易、产业链对接平台,畅通融资渠道,培育新兴产业。

(二)开展对外交流

成立威海市装备制造业协会对外交流合作处,组织开展装备制造领域国内外战略合作,积极融入“一带一路”建设,组织行业开展各项与国内外有关经济组织和团体的论坛、研讨会、博览会等活动,为制造业牵线搭桥,对接我市产业集群,推动企业发展对外贸易和经济技术的合作交流。

(三)开展工业服务

从传统工艺升级改造、工业自动化应用、设备维护、人才引进、新技术引进消化、产品市场拓展、集群化产业链建设、小微企业融资及“政产学研金服用”协同创新、跨界融合等方面开展工作。

通过周末的沙龙活动,针对装备制造中的疑难问题,组织专家、主管领导、企业老板共同出谋划策,扫平障碍。

(四)组建威海市装备制造业协会战略财经专家委员会

这是威海市装备制造业协会继“智能制造专家委员会”之后,为会员着力打造的产政融合作发展组织机构。旨在充分发挥“战略财经专家委员”的专业领域优势,有效整合优化各方资源,为会员企业的生产经营活动“把脉问诊”,降低企业资产虚胖,还原企业专用性资产的真实价值,提升产业核心竞争力;以“公益性+产业金融链服务+市场化运作”的运作模式,通过金融资本的手段深化原有的银企合作机制,引导信贷资金更好地服务实体经济,扩宽金融资本支持创新创业活动渠道,搭建资本与实体发展的桥梁,降低投融资风险,保障和推动协会成员单位持续健康发展。

战略财经专家委员会由银行金融机构、财税机构、金融专家、财税专家、政策专家、法律专家等组成。

(五)推进工业互联网、大数据建设

斥资10万元建设“装备制造在线服务平台”(替代原协会网站),包括产业政策、产业动态、金融服务、产品展示、线上交易、供需发布、人才交流、专家论坛、员工天地(设计、发明、论坛)、会员之声、法律援助、会员窗口(自助建站版块)等,联合大专院校、科研院所、省地协会及政府机构,在会员单位全力推进工业互联网、大数据建设。

(六)秘书处开展知识产权、法律法规咨询业务

免费为会员单位提供著作权管理、专利申请、企业上市、高新申报、军民融合、法律保护等方面的咨询和培训,有效保护会员单位的合法权益。

(七)扩大会员数量,促建省市协会、地市协会联盟

通过以上工作,提高威海市装备制造业协会的社会影响力和公信力,提升威海市装备制造业协会的社会价值,吸收更多的注册制会员(免费),会员单位力争300家,让更多的装备制造企业分享协会资源。

围绕“中国制造2025”,协会还将努力构建一个贯穿行业顶层设计、重点技术攻关、资源整合提升、成果转化推广、产业综合支撑服务的全产业链条。

四、存在的问题

一是协会人员配备不足。人员配备不足,人均工作量极大且杂,严重影响工作效率。

二是协会经费不足。协会积极响应威海市民政局发起组织全市行业协会开展我为企业减负担专项行动,协会自2019、2020、2021减免全部会员会费。在经费不足的情况下,斥资为企业推广并组织各项专题培训活动、给予企业参会参展补助,希望主管部门充分发挥协会专家团及秘书处功能和职能优势,授权承接政府相关部门委托的事项。并通过购买服务,解决经费问题。


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